Cadrage de projet digital
Un projet bien cadré démarre droit : périmètre clair, priorités partagées, budget tenu.
Le cadrage est la première étape d'un projet digital : il transforme une intention encore floue en un plan d'action clair, partagé et chiffrable. Concrètement, je clarifie vos objectifs, je délimite le périmètre, ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas, je priorise les fonctionnalités et je formalise des livrables exploitables par toutes les parties prenantes. Un projet bien cadré, c'est un projet qui démarre sur des bases solides et qui évite les dérives de planning et de budget.
Ce que vous y gagnez
- Vous savez exactement ce qui sera fait, et ce qui ne le sera pas, avant d'engager le budget.
- Vos parties prenantes sont alignées dès le départ grâce à des ateliers cadrés.
- Vous repartez avec des livrables actionnables, pas un simple compte rendu.
Livrables types
- Périmètre et objectifs du projet
- Arborescence / parcours cibles
- Backlog priorisé
- Planning projet
- Cahier des charges fonctionnel
Comment ça se passe
- 01
Immersion & recueil du besoin
Je rencontre vos équipes et vos utilisateurs pour comprendre le besoin réel, au-delà de la demande exprimée.
- 02
Ateliers de cadrage
J'anime des ateliers pour aligner métiers, direction et technique sur les objectifs et les priorités.
- 03
Formalisation des livrables
Périmètre, arborescence, backlog priorisé, planning et cahier des charges fonctionnel.
- 04
Validation & chiffrage
On valide ensemble le périmètre, et j'estime la charge pour cadrer le budget.
Un projet à cadrer ou à piloter ?
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