Cadrage & gouvernance
- Vision et règles du jeu communes
- Périmètre fonctionnel cible
- Gouvernance entre adhérents
- Trajectoire et lotissement
L'enjeu, Faire émerger une marketplace commune entre des adhérents indépendants… aux SI tous différents. Tout l'enjeu : un cadrage qui aligne tout le monde et rend le projet réalisable.
Un groupement d'adhérents indépendants (négoce) souhaitait lancer une marketplace commune. Principale difficulté : des systèmes d'information différents d'un adhérent à l'autre.
Cadrage du projet de marketplace : périmètre, scénarios d'intégration et trajectoire.
Comment l'information circule sur ce type de projet, la première chose à comprendre pour bien le cadrer.
Chaque adhérent expose son catalogue et ses stocks depuis son propre SI, hétérogène d'un adhérent à l'autre.
L'acheteur trouve un produit, commande, et la commande est routée vers le bon adhérent.
La commande redescend dans le SI de l'adhérent concerné pour traitement et facturation.
Concrètement, voici comment je découpe ce type de projet en lots de backlog, pour cadrer, estimer et avancer par incréments livrables.
Ce découpage est indicatif : sur chaque projet, je l'adapte au besoin réel, je priorise avec vous et j'estime la charge lot par lot.
Échangeons sur votre besoin. Premier contact sans engagement.