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Catalogue & données produit
- Synchronisation PIM / ERP
- Fiches produits & déclinaisons
- Familles, catégories, recherche & filtres
- Médias et documentation technique
Réalisations
Distribution technique B2B
Montée de version de 2 sites e-commerce
L'enjeu, Faire monter de version deux sites e-commerce B2B en production sans interrompre l'activité ni perdre en référencement.
- E-commerce B2B headless (×2)
- Pilotage
- Front-end headless Nuxt (Vue)
- E-commerce B2B
Le contexte
Un groupe de distribution technique (traitement de l'air, ventilation) opère deux enseignes e-commerce B2B nécessitant une montée de version.
Ma mission
Pilotage de la montée de version des 2 sites e-commerce.
- Cadrage du périmètre de montée de version
- Coordination des équipes techniques
- Suivi des risques et de la recette
- Pilotage des mises en production
Les flux clés
Comment l'information circule sur ce type de projet, la première chose à comprendre pour bien le cadrer.
Flux 1
Catalogue → site
Produits, tarifs et stocks remontent du SI/ERP (et du PIM) vers le site, en quasi temps réel.
Flux 2
Parcours d'achat pro
Le client professionnel se connecte, retrouve ses tarifs, compose sa commande ou son devis et la valide.
Flux 3
Commande → ERP
La commande validée redescend dans l'ERP pour préparation, facturation et suivi logistique.
Découpage du projet
Ce qu'on retrouve sur ce type de projet
Concrètement, voici comment je découpe ce type de projet en lots de backlog, pour cadrer, estimer et avancer par incréments livrables.
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Comptes & accès pro
- Inscription et validation des comptes
- Tarifs et conditions personnalisés
- Rôles, droits et multi-établissements
3
Commande & devis
- Panier et listes d'achat
- Devis et validation
- Réassort / commandes rapides
- Historique et suivi de commande
4
Intégrations & paiement
- Connexion ERP / SI
- Paiement ou gestion des encours
- Flux logistiques
- Webservices / API
5
Contenu & SEO
- Pages éditoriales et univers
- SEO technique et balisage
- Multilingue / multi-pays si besoin
6
Back-office & exploitation
- Administration et modération
- Recette et mises en production
- Supervision et performances
Ce découpage est indicatif : sur chaque projet, je l'adapte au besoin réel, je priorise avec vous et j'estime la charge lot par lot.
Un projet à cadrer ou à piloter ?
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