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Socle multi-pays
- Design system commun
- Gabarits réutilisables
- Gestion des langues et pays
- Gouvernance éditoriale
Réalisations
Santé / laboratoire
Suivi & évolution de sites corporate internationaux
L'enjeu, Faire évoluer en continu un parc de sites corporate dans plusieurs pays, avec un socle commun mais des besoins locaux, sans tout refaire à chaque demande.
- Sites corporate multi-pays (CMS)
- Suivi & évolution
- Drupal 11 (CMS)
- Multi-sites / international
Le contexte
Un laboratoire (santé / micronutrition) présent dans plusieurs pays opère un ensemble de sites corporate à maintenir et faire évoluer en continu.
Ma mission
Suivi et évolution de tous les sites corporate internationaux.
- Pilotage des évolutions multi-pays
- Coordination des intervenants (dev, contenu, design)
- Suivi des demandes et priorisation
- Gestion des mises en production
Les flux clés
Comment l'information circule sur ce type de projet, la première chose à comprendre pour bien le cadrer.
Flux 1
Siège → pays
Un socle commun et une charte sont déclinés par pays, avec du contenu local.
Flux 2
Contributeurs → publication
Les équipes locales contribuent dans le CMS via un workflow de validation.
Flux 3
Visiteur → contact
Le visiteur trouve l'information (produits, science, contact) dans sa langue.
Découpage du projet
Ce qu'on retrouve sur ce type de projet
Concrètement, voici comment je découpe ce type de projet en lots de backlog, pour cadrer, estimer et avancer par incréments livrables.
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Contenu & contribution
- Workflow de publication
- Contribution décentralisée
- Médiathèque partagée
- Traductions
3
Évolutions continues
- Backlog priorisé multi-pays
- Nouvelles fonctionnalités
- Campagnes et landing pages
- Réduction de la dette technique
4
SEO & performance
- SEO international (hreflang)
- Core Web Vitals
- Accessibilité
- Analytics
5
Exploitation
- Mises en production coordonnées
- Supervision multi-sites
- Sécurité et conformité
Ce découpage est indicatif : sur chaque projet, je l'adapte au besoin réel, je priorise avec vous et j'estime la charge lot par lot.
Un projet à cadrer ou à piloter ?
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